2017年6月22日下午，公司ITSS贯标动员会在公司系统集成部会议室召开。会议的主题是对我公司全面贯彻ITSS体系标准工作进行动员和具体部署。会议由公司总经理刘总主持并做了动员讲话。公司副总经理清远分公司经理小刘总宣读了《关于成立公司ITSS贯标领导小组》的文件。公司ITSS贯标领导小组组长、ITSS服务项目经理禤桂勇和作了ITSS贯标前期准备说明。贯标小组和全体在家员工参加会议。

刘总围绕公司决定实施ITSS贯标的重要意义、如何顺利开展贯标等问题作了重要讲话，并就这项工作提出了具体要求。他说，ITSS贯标是系统集成企业成立多年后的必然需求，进行ITSS贯标体系认证，是公司自我完善经营管理和展示企业形象的需要，更重要的是为了公司科学有序开展运维服务，保障系统集成成果，形成良好的客户口碑，巩固熟人市场，取得老客户进一步认可，为公司的服务能力取得一个运维服务市场通行证，同时，也是提高企业管理水平的需要。如何开展好ITSS贯标工作，刘总强调：一是公司成立贯标工作组，工作组成员要学熟学透贯标程序和各种资料，对各单位贯标工作给予指导和纠正，逐步提高并全面开展贯标体系认证。二是以满足公司ITSS运维服务和实际特点为前提，研发一套全流程监控管理的运维管理软，完善运维需要的软硬件设备设施，认真学习并编写好ITSS运维管理守则和内部审核文件，形成企业制度文件，予以执行。三是切实抓好既定文件的执行力，确保整体工作按贯标步骤顺利进行，使体系贯标在可控的范围内真实可行。

最后，刘总对公司启动贯标工作提出了三点要求：1、公司管理层、各部门领导要高度重视和支持ITSS贯标工作。 2、所有参与ITSS贯标工作的人员要不断学习，努力提高认识水平和素质。 3、注重抓好贯彻落实，确保顺利通过外审，争取在2018年春节前拿到ITSS评估证书。